17 actions pour booster sa stratégie de recrutement grâce au contenu !
1. Créez-vous un blog autour de votre culture d’entreprise :
Publiez des articles mettant en lumière les aspects uniques de votre culture d’entreprise, les événements d’équipe et les réussites des employés.
Il n’est pas obligatoire que ce soit de très long article, mais humaniser votre entreprise ne pourra jamais lui faire de mal, bien au contraire.
90% des candidats recherche de l’information avant de postuler, ce serait une bonne occasion de montrer combien il fait bon travailler chez vous.
2. Témoignages vidéo d’employés :
La vidéo est LE format préféré des consommateurs sur internet
N’hésitez plus et créez des vidéos où vos collaborateurs s’expriment librement et partagent leur expérience au travail, leurs défis, les raisons pour lesquelles ils aiment travailler pour votre entreprise.
Ces vidéos mettront vos collaborateurs en avant, en ambassadeurs de votre marque mais aussi vos valeurs, votre culture, …
3. Des webinaires informatifs :
Organisez des webinaires (en live ou préenregistrés) pour discuter du processus de recrutement, des opportunités de carrière et des avantages offerts par votre entreprise.
Une occasion de plus de mettre en avant votre culture d’entreprise, votre ambiance interne, vos valeurs, … et de vous placer comme 1er choix pour votre cible candidat.
4. Articles sur les compétences professionnelles :
Mettez votre expertise en avant !
Le positif attire le positif, pourquoi les pros n’attireraient pas les pros ?
En tout cas, partagez des conseils pratiques et des informations sur le développement des compétences nécessaires pour réussir dans votre entreprise.
Vos collaborateurs pourraient expliquer les technologies qu’ils utilisent dans leurs quotidiens ? Ou témoigner sur des formations reçues pour améliorer leurs compétences ?
Le champs des possibles est ouvert !
5. Projets collaboratifs :
Et si l’influence n’était pas réservée qu’aux grosses industries ?
Collaborez avec des influenceurs de votre secteur d’activité ou des experts technique pour créer du contenu lié à votre secteur.
Vous pourriez faire de très belle rencontre et surtout, vous renforcerez indéniablement votre crédibilité.
6. Cassez la voiiiix :
Le podcast est largement arrivé en masse sur nos écrans !
Produisez des podcasts mettant en vedette les dirigeants de votre entreprise ou encore vos collaborateurs, en discutant de leur parcours professionnel et des valeurs de votre entreprise.
7. Quiz interactifs sur la culture d’entreprise :
Créez des quiz divertissants sur la culture de votre entreprise pour engager les candidats potentiels tout en les informant sur votre environnement de travail.
8. Organiser des événements virtuels de recrutement :
Organisez des salons virtuels de l’emploi ou des sessions de réseautage en ligne pour interagir directement avec les candidats potentiels.
Vous avez déjà passé des entretiens en visio ?
Un article complet sur tous nos conseils pour les réussir juste ici
9. Formation en ligne gratuite :
Proposez des cours en ligne pertinents ou des formations que vous avez réalisées !
Cela montrera ainsi votre engagement envers le développement professionnel et surtout votre expertise !
10. Montrez vos avantages !
Créez des infographies et des visuels chiffres clés mettant en évidence vos avantages offerts à vos collaborateurs.
Travail hybride, rémunération juste, des afterworks, de la formation, des feed-back réguliers, un management ouvert et collaboratif, ….
Tout ce qui fait de votre entreprise la meilleure pour accueillir de nouveaux talents.
11. Programme de parrainage des employés :
Établissez un programme de parrainage où les employés actuels peuvent recommander des candidats, renforçant ainsi le bouche-à-oreille positif.
Vous souhaitez en savoir plus sur le programme de parrainage ?
Tous nos conseils pour les réussir juste ici
12. N’oubliez pas la FAQ de recrutement :
Compilez une liste complète de questions fréquemment posées sur votre processus de recrutement et fournissez des réponses claires directement sur votre site web.
Gain de temps optimum et transparence garantie pour vos futurs candidats
13. Concours en ligne :
Organisez des concours sur les réseaux sociaux liés à votre entreprise !
Ce peut être par exemple, la création d’une vidéo courte ou une présentation écrite où les candidats donne une idée innovante liée à votre secteur d’activité que vous évaluerez sur l’originalité, la faisabilité, l’impact potentiel sur votre entreprise et l’alignement avec les valeurs de votre entreprise.
Bien-sûr, mettez en avant le gain, par exemple des bourses d’études, des mentorats avec des experts de votre entreprise, ou une opportunité d’entretien pour des postes vacants.
Encouragez les participants à partager leurs idées sur les réseaux sociaux et à interagir avec d’autres candidats, pour créer ainsi une communauté autour de votre concours.
Impliquez aussi des membres influents de votre entreprise, des leaders de l’industrie ou même des personnalités externes pour former un jury impartial.
14. On visite virtuellement vos bureaux :
Utilisez la réalité virtuelle ou des vidéos pour offrir à vos candidats potentiels une visite virtuelle de votre environnement de travail.
Par exemple : n’hésitez pas à réaliser une vidéo d’intégration (assez générale pour pouvoir être diffusée dès l’arrivée de n’importe quel nouveau collaborateurs)
Effet garanti !
15. Les avis c’est la vie :
N’oubliez jamais de soigner les avis de vos collaborateurs !
Soyez attentif aux avis en ligne et répondez de manière constructive pour montrer que vous prenez en compte les commentaires et améliorez continuellement votre processus de recrutement.
Encore une fois, 90% des candidats se renseigner avant de postuler !
Un grand nombre va se rendre sur des sites type Glassdoor pour avoir les meilleurs (comme les pires…) avis de vos collaborateurs
En bref, le contenu est central pour n’importe quelle entreprise, et a de très nombreux avantages.
Il ne faut pas forcément de grand moyen ou toute une équipe de super pros, pour commencer faites de votre mieux, et au fur et à mesure, il déteindra sur vos recrutements.